浙江在线12月17日讯 金华市消防救援支队坚持以制度建设为核心，以规范运行为目标，系统性推进内控体系建设，着力构建权责清晰、流程规范、制约有效的新格局。

　　高位谋划部署，凝聚体系建设合力。支队党委深刻认识内控建设对队伍长远发展的重要性，多次召开专题党委会研究部署，重点围绕不相容岗位分离、经费支出审批、政府采购执行、伙食经费管理、工程修缮监督等核心环节，明确岗位职责、细化操作标准、设定控制节点。同时，在单位层面进一步规范党委议事决策程序，强化集体领导，提升决策科学性。

　　深化宣贯培训，筑牢全员思想根基。支队着力营造“人人讲内控、处处防风险”的浓厚氛围。通过定期召开内控专题推进会、纳入指战员月度理论考核与财经法规学习重点、组织专题研讨等多种形式，持续加强对内控理念、政策法规、典型案例的宣传教育。引导全体人员特别是关键岗位人员深刻理解内控要求，自觉将风险防范意识融入日常业务，变“被动遵守”为“主动防控”，为体系有效运行打下坚实思想基础。

　　强化关键管控，推动成果落地见效。积极探索有效管用的内控执行与监督机制。在后勤办公室专设内审岗位，由具备专业资质的文员担任内审专员，对经费支出特别是在大宗采购、工程建设等项目中将内部审核监督关口前移，增强了内部制衡与风险预警能力。主官定期督导检查内控风险清单整改及政府采购等重点领域制度执行情况，对发现问题坚持“发现-整改-反馈-提升”的闭环管理。同时，大力推进历史财务档案的规范化整理与归档工作，夯实了管理基础。