浙江在线6月13日讯 台州临海市消防救援大队始终瞄准“全灾种、大应急”的职责使命要求，主动应对形势任务的不断发展，坚持聚焦实战、服务实战，通过狠抓“月例会、月推演、月学鉴、月复盘”，不断提高指挥中心人员实战实训水平，持续提升指挥中心调度指挥能力，努力实现“中枢大脑”职能定位。

　　每月工作例会，推进年度重点工作落地。会上重点围绕三方面展开：一是就重点工作推进情况、重大警情灾情调度指挥、近期灾害形势分析及应对策略进行交流研讨；二是通报值班值守、抽查点名、信息报送等日常管理中存在的问题，结合年度重点任务的谋划部署、进度成效及短板不足进行总结讲评；三是传达各级领导重要批示指示精神，结合当前工作形势与年度目标，系统部署下月重点任务，形成“总结-部署-推进”的闭环管理，确保指挥中心各项工作有序推进、落地见效。

　　每月桌面推演，强化调度指挥能力提升。锚定季节气候特征、同类灾害规律、非典型灾害场景及专项整治要求，构建动态化推演“课表体系”，每月开展全要素实战化场景推演。推演以接警处警、力量调派、安全提示为基础链路，嵌入信息报送、联勤联动、舆情管控等协同模块，通过随机植入复合型警情、突发性变量因素，检验指挥中心临机决策、资源调配及风险防控能力。同步建立“推演-复盘”双轨机制，针对流程漏洞、处置短板开展靶向研讨，通过问题剖析、建议输出、方案优化的闭环管理，持续迭代指挥调度标准体系。

　　每月互学互鉴，促进经验交流学习提高。紧扣年度重点任务与应急联动体系建设，锚定水域救援、雨雪洪涝、地质灾害等典型灾种应急指挥场景，各队站立足岗位实践开展课题化攻关——以实战案例为切入点，从处置流程、协同短板、改进路径三个维度进行深度复盘，通过“经验萃取-痛点剖析-方案共创”的闭环研讨，形成可复制的处置规范与战术指引。特别针对非典型灾害处置难点，建立跨队站动态案例库，通过场景化推演、战术互评、装备实操等互动形式，推动“短板会诊”与“优势嫁接”双向赋能，实现从经验交流到能力共建的质效跃升，构建“学研用”一体化的应急能力提升生态。

　　每月案例复盘，研析应急救援实战对策。聚焦典型灾害事故处置案例，采用“现场提问、线上互动、交叉点评”等方式，对接警询情、力量调派、灾情研判、安全管控、救援行动、通信保障、信息报送、舆情管控等关键环节进行“流程还原-漏洞溯源-标准重构”的闭环解构，着力固化有效经验，深入查摆剖析薄弱环节，研究管用、务实的整改措施，实行挂图作战、对账销号，通过复盘常态化，驱动调度指挥与辅助决策能力在实战中迭代升级。